绿色IT规划的概念:

绿色IT规划不仅仅是信息技术规划,而是在充分理解公司集约化管理战略、核心竞争能力、明确管控模式、核心业务运作模式及核心流程的基础上,分析评估信息化现状、把握信息技术发展趋势,制定符合企业未来绿色发展的信息化整体战略规划。通过信息化战略规划回答清楚信息化建设做什么,怎么做的问题。

绿色IT规划包含以下部分:

IT蓝图规划——建成什么样。通过对企业整体战略的明晰和解读,业务模式、组织架构、业务流程的分析以及IT现状分析,同时结合外部标杆的经验借鉴,形成基于企业业务蓝图基础上的IT蓝图。IT蓝图的内容主要分为:IT应用架构、数据架构、技术架构(基础设施)。

实施路径设计——怎么建成。明确IT建设的实施路径,将IT蓝图的实现分解成各个信息化建设子项目,规划出未来1-3年内每个子项目的行动计划,将每个子项目的实施目的、组织范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门定义清楚。

IT投资估算——花多少钱。以系统蓝图和建设计划为基础,根据市场成熟商业系统及实施服务的平均价格水平,对企业信息化建设进行相应的投资估算。

IT治理——如何管控。从IT定位、组织、流程和人力资源四个方面回答了:做什么、 谁来做、怎么做的问题,帮助企业合理利用IT资源,有效规避IT带来的风险,促使IT投资收益最大化,最终保证IT战略的落地。

绿色IT规划为企业实现以下价值:

明晰信息化商业价值:明确信息化建设在各管理领域、业务领域的商业价值,让企业各层级清晰了解信息化如何支撑业务运作及管理提升,信 息化如何创造商业价值;

明晰信息化建设方向:通过深入分析、研究、探讨,明确信息化工作愿景、目标、设计整体蓝图、明确核心方案的实现路径;

规避信息化建设风险:综合考虑企业实际运作情况、可选择的技术方案、企业可接受程度等要素,稳步推进企业信息化建设,提前识别可能风险,做出预先风险防范准备;

夯实信息化管理基础:通过交流沟通、培训研讨、以及在组织资源、信息化管理运作程序、资金预算方面的准备为信息化工作打好基础。

绿色IT规划方法: