电厂经营管理解决方案

背景：电力产能过剩，煤价持续走高，电厂面临经营亏损风险。

如何管控好电厂的费用（燃料、工程、物资、综合四大类）？

解决办法：通过信息化管理平台工具，实现企业的规范管理，杜绝人工管理的漏洞，从管理要效益。

列维公司提供如下电厂经营管理信息系统套件，将大大提高电厂经济效益。

1、燃料管理：严控进厂煤采制化，堵住管理漏洞、确保质价相符；

2、工程管理：规范招投标，保证工程质量，降低工程费用；

3、综合管理：规范后勤管理，节约办公、车辆等费用；

4、预算管理：基于电厂四大费用（工程、物资、燃料、综合）的全面预算，通过预算控制各项费用，实现全面的费用控制，提高经济效益。

燃料管理解决方案

火力发电企业的燃料成本在整个企业的成本70％～80％ 。

如何做好燃料管理工作不仅是燃料管理部门的事情，更是密切关系到全厂的经济效益问题，甚至是企业生存的问题。 

燃料管理的首要问题：如何使得燃煤管理标准化、程序化，确保进厂燃煤量、质、价相符，以保证燃煤交易的公平、公正？

通过建设准确、及时、全面的燃料信息管理系统，可以为领导提供更加及时、准确的辅助决策数据，有助于保证燃料库存，降低采购成本，提高企业的市场竞争力和整体经济效益。

1、节约费用：按每年300万吨煤、到厂原煤单价￥400元/吨计算，通过信息管理系统有效监管进厂煤验收管理流程，确保质价相符，保守估计，节约1％～3％的燃料采购费用，则每年可为企业节约1200～3600万元。

2、规范管理：通过信息技术对进厂煤的计量、验收、采制化以及结算等业务进行流程化、自动化管控，实现管理的规范化。

3、提高效率：信息自动化和工作流，可以大大提高工作效率，减轻数据处理劳动强度。

4、加强监督：通过燃料管理系统的建设，实现信息透明，有助于加强监督管理。

5、提升形象：通过IC卡和条码编码等信息技术手段，实现煤炭计量和采制化管理的公平、公正，从而有助于提高企业的管理水平，提升公司的企业形象。